Orkestdirigent Benjamin Zander onderricht managers op het World Economic Forum.

Hij vertelt ze, dat hij al zijn muziekstudenten aan het begin van het studiejaar een ‘A ‘ oftewel een 10 geeft. Er is maar één voorwaarde: Dat zij hem een brief schrijven, gedateerd op het einde van het schooljaar en waarin zij hem aangeven, wie zij kúnnen, zúllen zijn aan het einde van het seizoen en waarom zij die 10 hebben verdiend.

Zander: “Zij krijgen geloof in eigen kunnen, schrijven hun eigen ambities en ik geloof in hen. Ik geef dus les aan hen, die geloven in wat zij zijn.” “En dat komt goed uit”, zegt hij, “want ik wíl alleen maar lesgeven aan studenten die een 10 waard zijn!”

Maar dan komt zijn werkelijke les: Hoe zou het zijn, als jij iedereen (in je gedachten, in werkelijkheid) een 10 kunt geven: de serveerster, de taxichauffeur, je schoonmoeder. Het gevolg zou zijn, dat jouw relatie met die persoon wordt getransformeerd: Je spreekt vertrouwen uit in elkaar. Wezenlijk vertrouwen in jezelf, in de ander maakt dat conflicten beëindigd kunnen worden.

Kijk dus naar je eigen leven, je collega’s, je medewerkers: Schenk vertrouwen. Geef iedereen een 10!

E-Mail This Post/Page Print deze pagina